友課網創始人李翼成專訪
2015-05-08 14:35:59   來源:中國商貿網   評論:0 點擊:

  2014年全國兩會召開前夕,就公眾關注的21個熱點問題展開網上調查。其中教育改革以34萬多票暫列關注度排行榜第八。回顧歷年兩會調查,今

  2014年全國兩會召開前夕,就公眾關注的21個熱點問題展開網上調查。其中“教育改革”以34萬多票暫列關注度排行榜第八。回顧歷年兩會調查,今年教育制度改革問題備受網友關注,首次躋身兩會調查熱點前十名。

  同時,一個名叫友學友課的初創互聯網教育公司引起我們的注意,這家公司專注于教育培訓機構的SaaS云服務平臺,是一家總部設在六朝古都南京,致力于“連接教育與人”的教育O2O科技公司。

  以下是在兩會期間針對教育領域改革的六個熱點問題采訪友課CEO李翼成的訪談記錄稿:

  Q:如果你來建言獻策,你會為快速推進教育發展和改革提出什么建議?

  國家智囊團自有高參,畢竟放在一個國家的層面很多急事反而應當緩做。本次,作為教育人我也密切關注教育改革領域的一些建議,我個人認為比較重要的改革方向和思路應該是教育部門定位轉變的問題。

  Q:您認為教育部門定位轉變的問題可以具體一點嗎?

  我拿商業地產舉個例子,由于創辦友課之前我自己做過教育實體,所以和地產打交道多,在我圈子里有很多開發商朋友,一開始有很多跟著萬達做商業地產的,樓蓋好后想想,餐飲挺賺錢的,于是自己成立餐飲公司,找策劃公司策劃了很多不同風格的餐館,名義上這個商業地產有很多不同的餐館,有很多不同門頭,但都是自己公司做的。后面的問題來了,其實,餐飲行業是一個產品比策劃更重要的行業,策劃公司策劃的產品沒有任何時間沉淀,沒有經過市場殘酷的優勝劣汰,招聘來的人對菜品也不了解,消費者吃一兩次不好吃,自然生意就差了。

  好的商業地產一定是平臺思維,做好平臺,設計好游戲規則,讓有本事的人來唱戲。

  教育發展和改革我們已經提了很多年,現在大家的參與熱情也很高,我認為主管部門可以順水推舟,把精力放在支持好的教育領域創業的單位和個人身上。

  你比如說現在互聯網教育就很熱,前兩年是MOOC模式很火,今年開始教育O2O又成了很多風投的必爭之地,我們友課呢,在這兩個模式中間設立了第三個品類,專門服務教育機構,這也是產品層面的創新。

  教育部門大可以成立專項資金,參照創投機構的游戲規則進來積極參與一把,給友課這樣的公司投一點錢,政策開一些綠燈,免一些稅收。

  Q:您提到這個建議很新穎,但政府部門參與風投可行嗎?

  新加坡就是個很好的例子,新加坡借著馬六甲海峽的紅利聚集了一大筆錢,同時擔心中國的深水港起來會削弱新加坡地位,于是以國家戰略層面成立淡馬錫公司,參與全世界的創新投資,最重要的是先進行了本土創業的扶持。

  新加坡對于企業的招商是非常夸張的,例如如果在新加坡設立研發中心,那么50%的整體費用由新加坡政府承擔,還有支持物流體系的建立,政府為一家公司補貼了 70%的建立物流IT體系的費用。

  我們教育部門完全可以參照這個模式,按照創投圈的游戲規則,公司化管理。

  當然,這些只是個人觀點,教育事關國家戰略,去年有人說在線教育投了100多個億,有泡沫。

  我個人認為,各行業有泡沫都應該擠掉,作為文明古國的中國,沒有任何一個領域像教育一樣如此缺乏關注和投入,在教育領域的投資泡沫,應該來得更猛烈些。因為目前中國科技領域的大多數創業公司,都是美國模式copy到中國,但教育模式,很難復制。

  所以要鼓勵中國的教育互聯網公司大膽試錯,大膽創新,對新模式要包容,要給多一點資金。如果國家成立創投資金,當然我們友課也有很強烈融資需求,我提這個建議如果采納了,我們友課可以優先談談。(笑)

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